Waar staan we voor? Maatschappelijk effect

De programmadoelstellingen komen voort uit het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026. Dit plan beschrijft vier strategische thema's. Daar hebben we doelen en activiteiten voor 2026 aan gekoppeld. De vier thema’s zijn: veilige woon- en leefomgeving, ondermijning, digitale veiligheid, zorg en veiligheid. 

Veilige woon- en leefomgeving

Doelen: 

1. Het verminderen van overlast 

2. Het behouden van de mate van tevredenheid over de fysieke woon- en leefomgeving  

3. Het tegengaan van veelvoorkomende criminaliteit 

Activiteiten: 

1. We vergroten de inzetbaarheid van het boa-team door slimmer gebruik te maken van data en informatie. Door informatiegestuurd te werken kunnen boa’s gerichter worden ingezet op plekken en momenten waar ze het meeste effect hebben. 

2. We investeren in de verdere professionalisering van het boa-team richting het profiel van boa 3.0. Dit betekent dat boa’s breder inzetbaar zijn en hun specialistische kennis (zoals op het gebied van jeugd en ondermijning) is ingebed in het team. De boa’s sluiten aan bij Gebiedsgericht werken. Zij versterken hun rol als aanspreekpunt in de wijk en als partner in de keten. 

Ondermijning

Doelen: 

1. Het voorkomen van misbruik van vergunningen en subsidies 

2. Het verminderen van gelegenheidsstructuren voor criminaliteit op bedrijventerreinen en recreatieparken  

3. Het voorkomen van uitbuiting en mensenhandel 

Activiteiten: 

1. We gaan het Bibob-proces evalueren om te kijken of het goed werkt en efficiënt wordt uitgevoerd. Bibob helpt bij het voorkomen dat vergunningen en subsidies gebruikt worden voor criminele activiteiten.  

2. We pakken heling aan door controles op het Digitaal Opkopers Register (DOR). Boa’s gaan controleren of handelaren van tweedehands goederen hun ingekochte spullen goed registreren in het DOR. Zo kunnen we gestolen spullen opsporen en heling tegengaan. 

3. Bij signalen van mensenhandel gaan we integrale controles opzetten. Een integrale controle is een gezamenlijke inspectie door meerdere overheidsdiensten, zoals gemeente, politie, de Arbeidsinspectie en de Belastingdienst. Deze controles richten zich op bedrijven of locaties waar risico’s zijn op misstanden, zoals uitbuiting van arbeidsmigranten. 

4. Met de handhaving op bedrijventerreinen willen we de kwaliteit en bedrijvigheid op orde houden en daar waar nodig verbeteren 

Digitale veiligheid

Doelen: 

1. Een passende beveiliging van gemeentelijke processen en informatie  

2. Bijdragen aan het voorkomen dat inwoners, bedrijven en voorzieningen slachtoffer worden van cybergerelateerde zaken 

3. Meer inzicht in de digitale ontwikkelingen in de samenleving 

Activiteiten: 

1. We verbeteren de digitale veiligheid van gemeentelijke processen en informatie. Dit doen we door risico’s in kaart te brengen en passende maatregelen te nemen op basis van (nieuwe) wet- en regelgeving, zoals de Cyberbeveiligingswet (NIS2). 

2. We vergroten het bewustzijn over informatieveiligheid en gegevensbescherming binnen de gemeentelijke organisatie. Dit doen we onder meer met voorlichting, trainingen en praktische hulpmiddelen. 

3. We versterken de digitale weerbaarheid van inwoners en ondernemers. Dit doen we onder meer met voorlichtingscampagnes, workshops en trainingen voor specifieke doelgroepen zoals ouderen, jongeren of het mkb.  

Zorg en veiligheid

Doelen: 

1. Een hogere weerbaarheid van kwetsbare inwoners zoals jongeren  

2. Een sterkere verbinding tussen het zorgdomein en het veiligheidsdomein  

3. Meer begrip voor elkaar 

Activiteiten: 

1. We voeren de activiteiten uit die zijn opgenomen in de uitvoeringsagenda Weerbare Jeugd. Deze activiteiten dragen eraan bij dat jongeren in Dijk en Waard veilig, gezond en kansrijk opgroeien. 

2. We verbeteren de samenwerking tussen partners in de zorg- en veiligheidsketen voor mensen met onbegrepen gedrag. Dit doen we in nauwe samenwerking met het sociaal domein.